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京石文化

深學(xué)細(xì)悟篤行 立足本職擔(dān)當(dāng)

作 者:楊永欣        來(lái) 源:新樂(lè)東站        2025年10月16日

在10月14日的公司三季度經(jīng)濟(jì)效益分析會(huì)上,我深入學(xué)習(xí)了交投集團(tuán)齊樹(shù)平董事長(zhǎng)在集團(tuán)三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上的講話(huà)精神,以及李昕總經(jīng)理關(guān)于營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境的具體部署,深受啟發(fā)。作為一名基層收費(fèi)站綜合辦公室主任,深感責(zé)任重大。這五項(xiàng)要求既指明了前進(jìn)路徑,也促使我反思自身工作。結(jié)合崗位實(shí)際,我的主要認(rèn)識(shí)如下:

一、對(duì)標(biāo)“標(biāo)準(zhǔn)”,筑牢忠誠(chéng)之魂,錘煉過(guò)硬本領(lǐng)

“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”是檢驗(yàn)履職成效的根本準(zhǔn)則。

忠誠(chéng)于黨:需扎實(shí)推動(dòng)站內(nèi)黨務(wù)政務(wù)工作,確保上級(jí)部署有效落實(shí),切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,守牢思想陣地。

創(chuàng)新精神:聚焦文檔管理、后勤服務(wù)及員工活動(dòng)等領(lǐng)域,積極探索新思路、新方法,提升效能與團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度。

科學(xué)管理:以健全的制度、高效的執(zhí)行和公平的資源調(diào)配,保障行政后勤工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

擔(dān)當(dāng)有為:通過(guò)精細(xì)化服務(wù)、嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)務(wù)組織和積極文化建設(shè),為一線(xiàn)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)支撐,助力公司發(fā)展。

廉潔自律:嚴(yán)控辦公采購(gòu)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)守紀(jì)律紅線(xiàn),做到公私分明、清正履職。

 二、涵養(yǎng)“正氣”,塑造健康人格,凝聚團(tuán)隊(duì)力量

“勇氣、靜氣、豪氣、大氣”是干事創(chuàng)業(yè)的精神根基。

勇?lián)?zé)任:面對(duì)后勤保障難題或管理改革任務(wù),敢于迎難而上,主動(dòng)作為。

沉靜處事:在繁瑣日常中保持從容,在誤解矛盾中耐心溝通、穩(wěn)妥化解。

胸懷格局:以集體利益為重,不計(jì)個(gè)人得失,凝聚團(tuán)隊(duì)合力共謀發(fā)展。

包容協(xié)作:廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),團(tuán)結(jié)不同性格同事,營(yíng)造積極和諧的工作氛圍。

三、抵制“邪氣”,保持清醒頭腦,凈化工作環(huán)境

堅(jiān)決祛除“官氣、暮氣、戾氣”等不良風(fēng)氣。

摒棄“官氣”:立足基層管理崗位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),深入一線(xiàn)解決實(shí)際需求,當(dāng)好員工“暖心人”。

破除“暮氣”:避免固步自封,持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以昂揚(yáng)姿態(tài)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

消除“戾氣”:以平和心態(tài)處理矛盾,疏導(dǎo)負(fù)面情緒,做團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的維護(hù)者。

四、嚴(yán)把“四觀(guān)”,勤于反躬自省,不斷提升自我

以“內(nèi)觀(guān)、外觀(guān)、上觀(guān)、下觀(guān)”推動(dòng)自我革新。

內(nèi)觀(guān)反思:常態(tài)化檢視工作疏漏、言行規(guī)范與心態(tài)調(diào)整,持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

外觀(guān)學(xué)習(xí):借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),提升業(yè)務(wù)能力。

上觀(guān)對(duì)標(biāo):精準(zhǔn)把握上級(jí)要求,確保工作緊扣公司中心任務(wù)。

下觀(guān)務(wù)實(shí):傾聽(tīng)員工心聲,使服務(wù)措施更貼合實(shí)際需求。

五、強(qiáng)化“溝通”,暢通信息渠道,提升工作效能

發(fā)揮辦公室樞紐作用,深化雙向溝通。

向上溝通:主動(dòng)匯報(bào)進(jìn)展、反饋問(wèn)題、提出建議,支撐科學(xué)決策。

向下溝通:精準(zhǔn)傳達(dá)政策,搭建反饋機(jī)制,促進(jìn)員工參與。

此次學(xué)習(xí)為我注入了新動(dòng)力。我將以會(huì)議精神為行動(dòng)指南,在平凡崗位上踐行初心使命,以實(shí)干業(yè)績(jī)展現(xiàn)擔(dān)當(dāng),為收費(fèi)站高效運(yùn)行與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展全力以赴。

 

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