9月23日，路衍產(chǎn)業(yè)中心主任王彥軍、副主任季玉臣等一行三人，在愛迪公司項目負責人趙亞景的陪同下，前往藁城北互通區(qū)光伏發(fā)電項目施工現(xiàn)場督導項目進展情況。此次督導工作重在確保工程質(zhì)量和安全管理水平符合高標準要求，為后續(xù)工作的順利開展奠定堅實基礎。

在施工現(xiàn)場，王彥軍首先聽取了施工負責人關于當前工程進度的整體匯報并對工程項目前期取得的成績給予了充分肯定，并結合實際情況提出了幾點具體要求和建議：一是嚴抓安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是工程建設的生命線，項目負責人必須高度重視，將安全管理貫穿于施工的每一個環(huán)節(jié)之中，抓好崗前安全教育培訓工作，提高全員安全意識，嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象，同時，加強安全隱患排查治理，確保施工現(xiàn)場無死角、全覆蓋的安全防護措施落實到位，特別是對于登高作業(yè)、電氣安裝等高風險環(huán)節(jié)，更要加強監(jiān)管力度，確保萬無一失；二是狠抓工程質(zhì)量控制。針對本項目特點嚴把材料進場驗收關，確保所有設備設施質(zhì)量合格，加強隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督，做到每道工序都有記錄、可追溯，建立健全質(zhì)量管理體系，形成閉環(huán)管理機制，力爭將藁城工區(qū)光伏電站打造成為行業(yè)標桿工程，樹立良好口碑；三是細抓進度計劃協(xié)調(diào)。鑒于工期緊任務重的實際狀況，王彥軍建議施工單位進一步優(yōu)化資源配置，科學調(diào)度人力物力資源，密切跟蹤關鍵節(jié)點完成情況，及時調(diào)整施工方案，確保11月底前完成主體及配套設施、場地綠化及并網(wǎng)發(fā)電全部工作。

為確保光伏電站建設過程中可能造成的影響，季玉臣副主任提出兩點意見：一是做到文明施工，采取科學方式降低揚塵污染，做好垃圾分類，營造良好的施工氛圍，同時注意施工過程中對樹木和綠地的保護，盡可能減少對自然環(huán)境的干擾；二是加強與各職能部門的有效溝通，爭取更多支持與幫助，確保整個項目能夠按照既定時間節(jié)點穩(wěn)步推進，避免因外部因素導致工期延誤。

在全體參建人員的共同努力下，藁城北互通區(qū)光伏發(fā)電項目將按照規(guī)定時限，保質(zhì)保量地完成建設任務，為京石公司的新能源發(fā)展注入新的活力，成為推動區(qū)域綠色能源轉型的重要力量。