5月7日，京石公司總經(jīng)理李昕主持召開財(cái)務(wù)板塊專題調(diào)研會(huì)，公司總會(huì)計(jì)師權(quán)恒友參加調(diào)研。此次會(huì)議旨在全面了解財(cái)務(wù)板塊工作現(xiàn)狀及進(jìn)展情況，為公司財(cái)務(wù)工作指明方向，助力公司財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研會(huì)上，財(cái)務(wù)部從年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、階段性成果、現(xiàn)存問題及下階段工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。權(quán)恒友結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了逐項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，并提出了切實(shí)可行的優(yōu)化建議，為財(cái)務(wù)板塊后續(xù)工作的改進(jìn)升提供了參考。

李昕針對(duì)公司財(cái)務(wù)板塊發(fā)展，提出了五項(xiàng)指導(dǎo)性和戰(zhàn)略性的工作要求，一是要強(qiáng)化戰(zhàn)略支撐，深度賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，要大力推動(dòng)業(yè)財(cái)融合向縱深發(fā)展。財(cái)務(wù)部需主動(dòng)下沉一線，與業(yè)務(wù)部門緊密聯(lián)動(dòng)，在預(yù)算編制、成本控制、效益評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建起全鏈條協(xié)同機(jī)制。以經(jīng)營業(yè)績(jī)考核指標(biāo)為核心導(dǎo)向，貫穿財(cái)務(wù)管理全流程，精準(zhǔn)識(shí)別問題差異，增強(qiáng)考核分析的全面性與實(shí)效性。同時(shí)，要建立月度預(yù)算執(zhí)行分析機(jī)制，定期向業(yè)務(wù)部門通報(bào)數(shù)據(jù)結(jié)果，著重發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)成效與核心問題，打破部室間的溝通壁壘，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合發(fā)展；二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，筑牢安全運(yùn)營防線，要強(qiáng)化現(xiàn)金流動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，防范流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步深化財(cái)稅政策研究與應(yīng)用，確保收費(fèi)核算、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)的合法合規(guī)。通過優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新降本增效舉措，積極應(yīng)對(duì)利率波動(dòng)等市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。建立定期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，深入挖掘成本壓降潛力，制定完善的應(yīng)急預(yù)案，確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)，為公司安全運(yùn)營筑牢堅(jiān)實(shí)防線；三是要強(qiáng)化精細(xì)管理，提升運(yùn)營增效水平，要以經(jīng)營業(yè)績(jī)考核為重要抓手，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成本管控，嚴(yán)格落實(shí) “兩金” 壓降管理工作。完善戰(zhàn)略 - 業(yè)務(wù) - 預(yù)算的聯(lián)動(dòng)體系，增強(qiáng)預(yù)算剛性約束和動(dòng)態(tài)調(diào)整能力。加快推進(jìn)業(yè)、財(cái)、稅一體化平臺(tái)建設(shè)，借助智能化工具提升資源投放的精準(zhǔn)度，深度挖掘成本優(yōu)化與利潤增長(zhǎng)空間。建立運(yùn)營質(zhì)效與績(jī)效考核的緊密聯(lián)動(dòng)機(jī)制，充分激發(fā)全員提質(zhì)增效的內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)公司運(yùn)營效率不斷提升；四是要強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造，服務(wù)公司發(fā)展大局，要深化對(duì)教育培訓(xùn)、路衍產(chǎn)業(yè)等自有資源運(yùn)營模式的研究，通過專業(yè)的財(cái)務(wù)分析提升資產(chǎn)收益。密切關(guān)注交通專項(xiàng)、政府補(bǔ)貼等政策動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)分析研判，積極爭(zhēng)取政策紅利。定期對(duì)價(jià)值創(chuàng)造項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化運(yùn)營模式，為公司發(fā)展大局提供有力的價(jià)值支撐；五是要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建設(shè)專業(yè)過硬的人才隊(duì)伍，要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員持續(xù)提升專業(yè)能力，加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和案例研討，拓寬知識(shí)視野，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和廉潔自律教育，塑造嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)文化。細(xì)化和完善財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，將經(jīng)營業(yè)績(jī)指標(biāo)分析能力、業(yè)財(cái)融合貢獻(xiàn)度等關(guān)鍵要素納入考量范疇，打造一支專業(yè)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍。

此次專題調(diào)研會(huì)的召開，為公司財(cái)務(wù)管理工作指明了方向，提出了明確要求。財(cái)務(wù)板塊全體人員將認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作要求，以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加專業(yè)的能力，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)管工作，為公司財(cái)務(wù)板塊的發(fā)展和整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。